在总局《电视台数字化网络化建设白皮书》的指导下，全台网建设正在如火如荼的进行，从2007到2008年之间，大洋公司主导设计、参与了大量电视台全台网项目的建设工作，如CCTV新台址项目、合肥台全台网项目、杭州台全台网项目、郑州台全台网项目、江苏台全台网项目等，大洋公司在全台网建设的理念上、方法上日趋成熟。 在总结以往全台网项目建设经验的基础上，本文对08年全台网发展的最新趋势和实践分析如下： 规范架构：互联平台趋于ESB+EMB 如果说全台网是当今电视台数字化建设的热点，那么互联互通则可以说是热点中的热点。互联平台好比人体全身的血脉，其是否畅通决定着整个全台网的成败。从插件式互联到工作流互联、再到ESB总线，我们一直在寻找、尝试着，希望能够找到一个最合理的解决方案。 从CCTV新址工艺系统、江苏电视台全台网系统这两个大型全台网项目的设计、实验结果看，目前全台网互联平台已经趋向统一和规范化，ESB+EMB的双总线架构已经成为主流。 这种架构采用了面向服务设计理念，通过对各类业务流程进行统筹分析，将各业务板块对外的接口都提炼、抽象、封装为服务。双总线包括企业服务总线（ESB）和企业媒体总线（EMB），分别用作元数据和媒体文件的传输，是SOA思想在电视台全台网设计中的发展和具体实现。 基于SOA双总线互联架构的主要优点是：强化系统的内部封装，实现高内聚、低耦合，任何系统的变更都不会影响到其他系统，新系统接入也无需对已有系统进行改造，连接复杂度低，易于管理，可以轻松应对业务服务变化、发展的需要。该架构适用于业务规模较大、异构系统较多、流程复杂多变的电视台网。 上述架构也是总局《电视台数字化网络化建设白皮书（2007）》推荐的架构。 
图表1 ESB+EMB互联平台架构模型 如图1所示，大洋公司理解的ESB＋EMB双总线应该能够适应电视台多变的业务特点和复杂的系统组成情况。 首先，ESB产品应提供可透明调用的中介功能，即不应要求后接入的系统进行软件修改；ESB产品对外系统服务接口参数应没有限制；ESB产品应具备BPEL引擎，支持全台业务流程的组织调度。 其次，EMB产品应提供丰富的传输、转码、校验功能，以应对电视台多种应用场景；EMB产品应该是强大的集群系统，支持Linux平台和高可用。 最后，ESB与EMB应该是松散耦合的关系：ESB和EMB的交互只通过服务接口来进行，而EMB的接口应是通用的，不是专为ESB开发的；ESB也不应只支持某种特定格式的接口，ESB和EMB产品应该是可以替换的。 由于在SOA架构、BPEL引擎、EMB集群等领域积累了丰富的经验，大洋媒体网络互联平台产品——TIPA3.0解决方案，不仅提供了成熟的大洋ESB和EMB产品，还内置了全台网互联接口规范建议和大量通用的流程模型，可以极大缩短全台网建设的周期。 业务整合：文件备播成为互联互通重点 电视台所有的工作都是在为节目的正常播出而忙碌，从播出部门的角度看，台内核心的业务就是两个：一是准备待播的节目、二是播出这些节目。节目的播出当然是播出系统负责，但待播节目的准备则是一个复杂的过程，几乎涉及到了全台所有的核心部门，包括节目采购部门、总编室、节目制作部门、总控播出部门等等。从制作完成到播出这个完整的节目生命周期中，会经过多部门的内容审核、业务审批，并且需要多个系统的业务信息协同。随着全台网建设的不断深入，我们发现一个节目的生命周期中，节目准备的过程可以说是全台网里最复杂的业务，我们称之为备播业务。 备播过程包括以下几个重点业务： ◆ 频道内容编排管理
◆ 播出内容的接收和整备
◆ 播出域资源管理
◆ 播出内容准备提供 
图表2 备播系统与全台其它系统的关系 电视台传统工作模式中，备播业务主要通过口头交流、纸张传递、磁带交换的方式来完成，2007年开始，随着电视台File Base（基于文件化）系统的建设完善，备播俨然已经成为了全台业务整合的重点和难点。 通过分析中央电视台、黑龙江电视台、江苏电视台、电影频道节目中心等多家大型机构的备播业务整合特点，我们认为目前备播项目驱动模式主要有三种类型： 1） 第一种是在电视台新楼系统建设下的备播整合模式，这种全台网建设方式一般从全台网整体设计开始，先有整体设计，再逐个系统的分步实施——备播系统作为一个重点平台，在规划阶段就已经被重点考虑，像CCTV新台址、郑州电视台全台网等，都是这样的业务整合模式。 2） 第二种是“大播出”理念下在播出系统规划备播模块，即将备播模块作为播出系统的一个重要组成部分，像辽宁电视台播出备播、江苏电视台播出都属于这种情况。这种情况下更多的是站在播出系统的角度考虑——以播出为主进行建设，其它系统再进行适配。 3） 第三种是通过建立独立的备播系统，将前端制作与后端播出进行互联，从而实现整合业务，类似中央台全台节目缓存系统（SATA）、SMG全台备播规划都属于这种模式。 通过多个项目的经验积累，目前大洋的全域媒体准备系统（GMP）已经比较成熟，能够满足以上三种整合模式的需要，灵活的实现备播系统的建设。 实际工作中，传统介质到文件化备播的转换面临着很多的技术挑战，其中至关重要的是文件备播模式下的安全保障体系，以及文件化备播的效率体现等等，而这些问题在大洋构建的备播系统中均得到了妥善的解决。 
图表3 备播逻辑结构的一种设计参考 节目备播系统的成熟应用对全台业务整合来说，应该是一个重要的里程碑。 业务创新：面向服务的内容审片系统 电视节目在电视台播出前，必须经过内容审核。现行的审片方式是在各制作系统内部署审片工作站，通过监视器回放审看。这种方式的设计初衷还是将“审片”看作是节目制作系统附带的功能来看；但是仔细分析制作与审片两种工作的人员对象就可以发现，实际上在大多数电视台内，审片者是不同于编辑人员的一个特殊人群，包括节目组织者、管理者、台内领导等。这个特殊人群的应用需求是否得到了满足呢？无疑，他们的需求在很长一段时间内是被行业忽略的。从我们与大量电视台管理层的沟通反馈信息看，审片用户群也希望被关注，希望新的技术能够切实为他们提供服务，从而提升他们的使用体验。 因此，我们认为在全台网环境里提供一种相适配的、贴近审片用户群的文件化的审片模式是一种有益的尝试，当然这种尝试并不是创造新的业务模式，而是通过采用新的技术架构，改善用户使用环境。 
图表4 审片系统业务架构 基于以上背景，大洋公司最新倾力打造的综合节目内容审片系统是一套基于网络化、文件化的专业系统，为多种异构制作岛生产的节目提供内容审看服务。其核心业务包括审片任务接收、任务的管理和处理、任务的分发和下载、内容审看、意见反馈等。综合节目内容审片系统作为全新规划和设计的新模块，是在全台架构中的一项创新性应用。 
图表5 审片软件节目模型 这种新应用的最显著特点就是提供更加贴近审片者的人性化审片服务，包括： ◆ 家电化审片终端，模拟最终用户的观看环境，提供丰富的操作功能，特别能够适应领导的使用习惯；
◆ 敏捷的部署方案，可以在领导办公室进行节目审看，甚至可以将终端部署到位于公网的用户家中；
◆ 快速的信息双向沟通反馈，审片信息以文字、声音等多种方式进行记录，并可迅速的反馈给制作人员。 此外，全新的审片系统还具备完善的管理系统，便于维护和使用，比如灵活的审片逻辑处理、基于证书的内容加密和水印、全面的格式兼容、标准的接口规范等特点。 可以说，审片系统的出现是一种架构的革新，将多个独立系统中的模块，抽象组成统一的业务系统为多系统服务，同时创造了一种新的人机交互模型，体现了现代系统以用户为中心的设计（User-Centered Design）理念。 纵深发展：媒体资产管理最新发展 目前，媒资系统在全台架构中的定位趋于稳定，主要面向制作业务和长期保存业务提供内容采集整理、内容编目发布管理和分级存储服务，主要包括入库、查询、出库等服务。 
图表6 媒体资产管理系统业务功能模型细分
因此，对于媒资系统来说，在保持传统功能的基础上，行业重点考虑三个方向的发展，第一是媒资系统自身业务管理的增强，主要是完善业务状态监控以及业务统计管理，实现媒资业务运营管理的IT化；第二是丰富媒资服务模式，在强化检索功能的基础上，重点发展面向内容资源组织的管理，以及面向服务呈现功能的增强，使得媒资能够支持新闻、制作、总编室资料管理、播出甚至于个人资料存储等各种前端业务模式，提供更好的服务；第三，对外接口封装标准化，提供规范API接口，从归档中心接口到媒资内容导入导出接口都需规范化，以减少系统建设中接口开发的工作量。 大洋的媒资不仅能满足入库、归档和出库这些简单业务流程要求，同时也可以为新闻系统和播出系统提供支撑服务，并在向完善业务管理和满足不同需求、适应不同业务模式的应用场景方向发展。所以，大洋媒资解决方案不仅可以作为馆藏型媒资提供服务，同时也能作为生产型媒资直接支持前端业务。 对于全台架构下的媒资系统规划来说，主要可以考察如下几个关键问题： ◆ 主要根据业务规划，来确定用户在媒资领域的业务目标，明确哪些领域需要媒资支持；
◆ 重点考察媒资业务领域中需要哪些具体的支持场景，并且确定媒资的内部业务模型；
◆ 重点考察媒资服务支持用户群，以及支持的前端系统，考虑功能、应用和管理的合并可行性，确定服务上是否统一，确定多媒资定位及之间的关系；
◆ 考察基础设施建设面向服务的架构问题，考虑是否可以合并和共用。 基于以上的考虑，我们就能够相对比较顺畅的确定全台架构下整体媒资的体系结构。 前高清时代：全台网全面面向高清 从目前国内大多数电视台来说，面临标清向高清迁移、高标清兼容同播的局面，在高标清兼容的前高清时代，在当前的周边环境基础上，如何进行全台网系统规划建设以满足当前高清的要求，是我们在做全台网系统规划的时候必须要考虑的问题。在保证效率和质量的前提下，我们认为在全台网建设中需要重点考虑的是高标清变换及业务流程的问题。 在当前环境下，重点需要解决的问题是高标清兼容制作、高标清同播等，在这些挑战中最主要的是整体业务流程中对高标清上下变换模式的设计选择。对于高标清上下变换而言，主要原则如下： ◆ 尽量减少画面内容和画面表达的损失；
◆ 尽可能撑满屏幕，并且考虑电视观众的观看习惯问题，比如字幕习惯；
◆ 同时考虑高标清整体流程经济性，尽量减少对于制作过程的影响。 由于篇幅所限，这里不具体展开高标清上下变换的具体模式选择问题。 在高清流程中，流程优化主要考虑三个节点，第一，内容摄取及制作节点，第二，内容传输转换节点，再有就是内容输出视频节点。在内容摄取及制作阶段，要根据实际情况考虑是否在数字化之前做上下变换的处理，建议在文件化之前尽量减少源的上下变换；第二在内容传输转换节点，重点需要考虑软件上下变换和硬件上下变换，这部分主要是选择一个质量和效率兼顾的方式实现内容转换和传输。最后对于输出来讲，主要考虑输出过程中不同变换方式的自动选择，这里可能需要通过新的技术手段，例如嵌入AFD（Active Format Description）活动区域格式描述，采用主动格式描述方式实现上下变换流程自动化，减少人员参与，实现流程高效率。 对于高标清兼容环境而言，质量保证上主要考虑高清源的质量以及中间环节变换的质量。具体来讲，一方面应该重点考虑高清高质量的编码支持，在这个过程中，应尽量减少对于源格式的上下变换，来源高清采集高清、来源标清采集标清，同时考虑高清高质量的编码；在中间变换环节，重点考虑变换质量和效率的平衡，根据不同场合选择不同变换算法（频域变换、离散余弦变换、超采样算法、三次立方卷积算法、双线性插值算法等），以达到符合要求的质量。 对于高清来讲，大洋公司已经在全线产品上支持高清，并且在上下变换、AFD等关键技术上积累了丰富的经验。 在制作域，高清非编产品已经成熟应用、全面支持各种高清格式，并且能够直接以Native方式兼容P2、蓝光、Infinity等高清记录介质，以及MPEG-2、AVC-intra、JPEG2000、DNxHD等各种压缩格式，并且在整个制作系统可以实现各种格式的混合编辑。 在媒资领域，大洋媒资已经能够支持各类媒资内容的管理归档，并且在大容量存储管理方面积累了丰富的经验。 在播出域，支持各种主流高清视频服务器（K2、Harris、Omneon）产品，并且在其最新的播控软件中支持AFD信息嵌入和有效控制，同时推出自主品牌高清视频服务器产品VIPS-HD产品，可以应用于高清收录、小型高清播出及高清演播室系统。 在高清基础领域，对于高清编解码、高清转码、高清下变换、高清视频传输、高清视频归档等，已有成熟的产品发布。 总之，在全台网领域，大洋公司已经积累了丰富的技术经验，并且全面支持高清。
安全治理：全台信息安全构架成为基础设施规划重点
随着全台网的大规模深入建设，全台网信息安全架构成为全台网基础设施规划的重点。全台网信息安全体系是一个全方位的信息安全建设与防护过程，包含了策略、防护、监控、应急、审计等多个方面。根据信息安全保障体系框架的要求，我们把安全保障建设按照安全事件的生命周期可划分为三个功能模块： ◆ 事前防护管理：建设各种安全策略，实施各种安全措施，建立科学的信息安全体系，防止安全事故的发生。
◆ 事中监控与应急调度：了解整个系统的安全状态，对安全事故进行分析、定位、处理和恢复，调度包括应急处理与自动策略下发在内的各种防御措施。
◆ 事后的安全审计：安全事故的统计与分析，重放与取证，对来自内部人员安全威胁的震慑。 根据一般全台网架构实际情况，我们把全台IT信息系统分为互联网、OA（台内办公局域网）、防护层、制播生产域和播出系统5个不同安全层次。对于全台网安全防护来说，首要任务就是构建办公网与制播网络系统之间的防护层。防护层整体结构如下： 
图表7 全台网安全架构-防护层结构 防护层作为办公网和生产网之间的安全缓冲区，按照“花瓶模型”建设思路，采用了边界安全防护设备、终端防病毒系统、入侵检测系统、漏洞扫描系统、网络安全审计系统、异构反向代理服务器和安全管理平台等多种安全技术，实现了事前的防护、事中的监控和事后的审计。 对于制作生产网络，除了办公网边界以外，还有就是对于核心播出的保护。该保护结构如下图： 
图表8 全台网安全架构-播出安全隔离模型 播出系统在系统规划构建时在网络层面只与互联平台连接，元数据/控制数据网与媒体文件数据网分开管理，元数据/控制数据网采用防火墙/防毒墙进行安全控制，媒体数据链路只开私有端口，媒体数据传输安全采用MD5数字签名验证，重点从应用层面保证播出核心安全。 当然对于全台IT信息系统来讲，有了办公网防护层保护和播出保护还是远远不够的——安全是一种“买不到”的东西，打开包装箱后即插即用并提供足够安全的防护体系也是不可能的。建立一个有效的信息安全体系首先需要在好的信息安全治理的基础上，制定出相关的安全策略，需要整个IT全局进行整体规划，然后通过防护、监控、审计等安全产品有机结合，相互补充、相互配合以搭建起整个架构。在建设全台每个相关子系统的过程中，都需要遵照总体规划的要求进行不同层次和规模的建设，全面、立体地保障业务的安全性。 在安全项目的运作过程中，可以邀请专业的IT信息安全咨询评估机构，提示系统规划、设计、实施和运行中的安全风险，提供咨询和分析服务，最终形成完整的安全解决方案，指导安全项目运作和安全运维。 以上是根据最近一个阶段的全台网规划建设过程中一些特点进行的总结和分析，从纵向的业务规划来看，我们可以看到随着全台系统深入，原先没有IT支持的业务开始寻求IT系统来进行业务整合，以前分散的业务开始按照面向服务的体系架构进行集中，并且随着应用的深入，我们更加追求以用户为中心的设计，以满足更高层次业务需求。 从横向来看，在系统应用集成上更多采用IT行业的发展趋势和成果——在面向服务体系架构下，对媒体行业进行整合和创新，创造应用于基础集成平台的互联架构；随着IT性能不断提升，高清已经被大范围纳入到IT系统应用之中；同时随着项目深入，IT信息安全成为全台网建设的重要课题，信息安全管理逐步被重视起来。 总 结 随着信息技术的发展和应用范围在电视台的不断扩大，全台网项目将越来越普遍，分析全台网项目的内在特征和特有问题，在项目管理知识体系的架构下，有针对性地开发适应性的理念和方法，把握最新的发展趋势，以理念和方法指导全台网建设实践，这是全台网项目取得成功的必由之路。 需要强调的是，信息技术本身的发展并不是全台网项目的目的，满足电视台发展需求和战略目标才是其出发点，因此需要切实做好项目的需求分析，一切从业务工作的实际需求出发，在全台网建设理念的指导下，充分考虑整个全台网系统的要求，并在此基础上选择相关的成熟技术、应用系统和产品，以及成熟的系统供应商，才能保证全台网项目发挥实效。 以上主要从全台网建设的核心理念、方法和实践角度，总结和归纳我们最近一个阶段对于全台网项目的建设经验，希望广播电视界的各位同仁提出宝贵的建议，共同推动广播电视的网络化进程！
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